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女性上司力を磨く研修

レーダーチャート

リーダーシップとプロジェクトマネジメントのエッセンスを身につけ実務実践力を向上させよう!

3つのポイント

1.プロジェクトマネジメント(PM)の本質を理解する

企業における日々の実務でリーダーシップやコミュニケーション力、リスク
マネジメント、など11種類のマネジメントスキルを理解します。
どうしたら企業実務でPM力を活かし、価値ある提案を行い、ビジネスをすすめる上で関係性構築ができるのか
演習を通して学びます。

2.実務で活かすPM力のコツを習得する

どうしたら企業実務でプロジェクトマネジメント力を活かし最適な提案や実績向上、関係性構築ができるかを
アクションラーニング形式の実践演習を通して学びます。
ダイバーシティを推進するイメージ

3.現状を打開しキャリアアップするヒントを手にいれる

現在担当している実務の成果や有効性を上司(経営者)に適正に認めてもらうためのポイントを学びます。また、職務責任の拡大や業績向上につながるチームビルディング、ステークホルダー(利害関係者)マネジメントのコツを学びます。

講師紹介

白井久美子

白井久美子しらいくみこ
日本ユニシス株式会社技術統括部長
日本プロジェクトマネジメント協会
(PMAJ)副理事長
国際P2M学会(IAP2M)
理事 普及委員長

【講師略歴】
PMAJ認定 PMS(ProjectManagement Specialist)、PMAJ認定 PMR(ProjectManager Registered)。

【研修の強み】
・白井講師のプロジェクトマネジメントを学習した受講生はすでに500名以上。
・東北大学技術経営塾では、ポストドクター達もこの講座でPMを学習している。
・豊富な経験に裏うちされたノウハウが伝授されるので、明日から実務ですぐに試すことができる実践的なPM手法ばかりを習得できる。
・論理思考(ロジカルシンキング)力、プレゼンスキルも身につく。
・受講生からは『実践してみたらできました!』、『みごと昇進しました!』、『周囲や上位管理者から最近仕事力向上したね!どこで訓練してきたの?!と言われました!』

【出身地】東京都

【趣味】テニス、スキー、ゴルフ、ガーデニング、お菓子作り、
     フラワーリース製作

【座右の銘】Where there is a will, there is a way. (意のあるところに道は開ける)

【受講者へのメッセージ】
プロジェクトマネジメントと聞くとなんだかとても難しそうですが、実は仕事のデキル人は皆、このスキルを断片的に持ち合わせて実践のなかで発揮しているのです。原理原則を理解し活用術を習得すれば、あなたの仕事力は必ずや周囲を驚かせるほど向上します。是非、お試しください。

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